Über

Heussen Rechtsanwaltsgesellschaft mbH

Nach kurzer Fahrt mit dem Rad komme ich in der Kanzlei an. Der erste Weg führt in die Küche, um die Kaffeemaschine in Gebrauch zu nehmen.

Danach gehe ich mit meiner Assistentin anstehende Fristen und Termine durch. Heute auch gleich für den morgigen Tag, da ich einen Gerichtstermin in Hamburg wahrnehmen werde.

Kurzer Stopp bei einem Kollegen, um die aktuellen Geschehnisse der Fußballwelt zu diskutieren, bevor ich den Computer einschalte und meine Mails checke.

Es sind einige Anfragen von internationalen und nationalen Mandanten aus der Nacht und von heute Morgen im Postfach. Ich organisiere mir den Tag.

Die ersten Anfragen sind schnell beantwortet oder werden in einem kurzen Telefonat geklärt. Die umfangreicheren Anliegen kann ich mit meinen Team besprechen und Lösungen finden.

Nun steht der erste Telefontermin des Tages an: Morgen findet ein wichtiger Kammertermin vor dem Arbeitsgericht Hamburg statt, den ich für unsere Arbeitgebermandantin wahrnehmen werde. Wir stimmen uns final ab.

Nachdem die ersten Mandanten zufriedengestellt sind, finde ich Zeit mit meinen Kollegen Mittagessen zu gehen. Gelegenheit zum Durchatmen und die anstehenden Urlaubspläne auszutauschen. Danach noch schnell einen Espresso und dann zurück ins Büro.

Ich schließe zum ersten Mal die Tür. Eine Klageerwiderung in einem Kündigungsschutzverfahren muss diktiert werden.

Dazwischen benötigt ein Kollege aus dem Immobilienrecht eine arbeitsrechtliche Auskunft. Wir skizzieren das Problem und unsere Denkansätze, um dem Mandanten ein erstes Lebenszeichen zu senden. Anschließend ist Zeit, noch einige E-Mails zu beantworten.

Die Klageerwiderung ist diktiert. Um 16:30 habe ich eine Besprechung mit einem neuen Mandanten: Ein Manager hat einen Aufhebungsvertrag angeboten bekommen. Ich bespreche mich kurz mit meinem Partner, der mir noch ein paar Stichworte mit auf den Weg gibt.

In der Besprechung skizziere ich die rechtlich relevanten Themen. Wie häufig in der Führungskräfteberatung geht es neben den rechtlichen Problemen auch um die persönliche Situation und das Fortkommen im Markt.

Wir legen gemeinsam eine gesamtheitliche Strategie für die weitere Vorgehensweise fest.

Nach der Besprechung rufe ich einige Mandanten zurück und korrigiere noch einmal den zuvor diktierten Schriftsatz.

Bevor ich mich mit der gerade erhaltenen Mail eines Mandanten, der eine größere Umstrukturierungsplanung skizziert, befasse, briefe ich noch schnell meine Assistentin für den morgigen Tag. Danach stimmen mein Team und ich einen Besprechungstermin ab.