Über

Orth Kluth Rechtsanwälte Partnerschaftsgesellschaft mbB

Mit dem Fahrrad ins Büro, wenn es nicht gerade in Strömen regnet.

Ankunft Büro, Organisation des Tages, kurzes Telefonat mit dem Geschäftsführer einer Mandantin zu einem laufenden Projekt.

Durchsicht und Kommentierung der letzten Anmerkungen der Gegenseite zu einem Anteilskaufvertrag (SPA) im Rahmen einer größeren Transaktion (ich nenne es mal „Projekt X“).

Besprechung mit meinem Partner zu Projekt X, insb. dem Stand der Due Diligence in den anderen beteiligten Praxisgruppen.

Anschließend Telefonat mit der Rechtsabteilung und der M&A-Abteilung der Mandantin zur Besprechung des Status der Transaktion sowie der nächsten Schritte.

Lunch mit den Kollegen aus dem „Party-Komitee“ der Kanzlei – die Organisation der Weihnachtsfeier muss vorangetrieben werden.

Ein schnelles Kicker-Match – vier Kollegen, die spielen wollen, finden sich immer.

Telefonat mit einer italienischen Kollegin zu den weiteren to-do’s einer derzeit für eine italienische Mandantin betreuten Verschmelzung einer GmbH.

Anfrage eines Kollegen aus der Praxisgruppe Insolvenzrecht: Der Mandant möchte kurzfristig ein Unternehmen aus der Insolvenz erwerben – der Erwerb muss sehr schnell erfolgen, der Insolvenzverwalter hat schon einen Kaufvertrag geschickt.

Telefonat mit dem Mandanten zur Besprechung der Möglichkeiten des Erwerbs aus der Insolvenz.

Telefonat mit dem Insolvenzverwalter, wir sagen zu, den von ihm übersendeten Kaufvertragsentwurf bis morgen Mittag mit unseren Anmerkungen zu übersenden, um ihn anschließend in einem gemeinsamen Telefonat finalisieren zu können.

Besprechung von Vertragsentwürfen im Rahmen von Projekt X mit Kollegen aus dem Arbeitsrecht und dem Immobilienrecht.

Telefonat mit einem Kollegen aus Finnland, den wir für ein M&A-Projekt hinzugezogen haben und der mir über aktuelle Probleme beim Informationsfluss der Due Diligence bzgl. der finnischen Gesellschaft berichtet.

Noch ein kurzes Match am Kicker

Anfrage einer Kollegin aus der Praxisgruppe Commercial: Eine Mandantin möchte eine GmbH gründen. Ich schreibe eine kurze E-Mail an die Mandantin mit einem Kostenvoranschlag und einer kurzen Darstellung der to do’s.

Beginn der Überarbeitung des Asset-Deal-Vertrages zum Unternehmenserwerb aus der Insolvenz, damit dieser im Laufe des nächsten Vormittags mit den Kollegen und der Mandantin abgestimmt werden kann.