Wir untersuchen, welche Rolle Work-Life Balance, Home Office und mehr für Jurist:innen spielen.
Die Art und Weise, wie wir arbeiten, unterliegt heute einem ständigen Wandel. Gerade in der Rechtsbranche, die traditionell eher als konservativ gilt, ist das Konzept von New Work heute bereits weit mehr als nur ein Trend. Eine ausgewogene Work-Life-Balance für Jurist:innen ist mittlerweile ein entscheidender Faktor für Karriereplanung und allgemeine Lebensqualität geworden. Doch während einige Arbeitgeber bereits innovative Wege gehen, halten viele andere an traditionellen - oder besser veralteten - Modellen fest.
Unser exklusiver New Work Report basiert auf aktuellen Umfragen unter 119 Talenten und beleuchtet den echten Status Quo der Branche. Erfahre in dieser Zusammenfassung, welche Faktoren heute über die Zufriedenheit und Loyalität von Jurist:innen entscheiden und warum ein hohes Gehalt allein längst nicht mehr ausreicht, um Top-Talente zu binden.
Trotz gesellschaftlicher Entwicklungen hin zu mehr Flexibilität schwimmt die Rechtsbranche nicht selten immer noch gegen den Strom. Das Image von langen Arbeitszeiten und hohen Belastungen ist nach wie vor präsent. Unsere Daten zeigen eine deutliche Diskrepanz zwischen den verschiedenen Arbeitgebertypen auf – insbesondere wenn es um die Belastung durch Überstunden in Kanzleien geht.
Besonders brisant: In vielen Einheiten findet für diese Mehrarbeit schlichtweg kein Ausgleich statt. In einigen Kanzleien geben beispielsweise 90 % der Befragten an, dass Überstunden weder durch Freizeit noch durch Geld kompensiert werden.
| Arbeitgebertyp | Tatsächliche Wochenstunden | Überstunden pro Woche |
|---|---|---|
| Großkanzlei | 49,1 Std. | Im Report verfügbar |
| Boutique-Kanzlei | 44,1 Std. | Im Report verfügbar |
| Öffentlicher Dienst | Im Report verfügbar | 5,7 Std. |
| Unternehmen | 36,8 Std. | Im Report verfügbar |
Welcher Arbeitgebertyp ist der wahre „Work-Life-Balance-Sieger“? Und warum leisten Jurist:innen im öffentlichen Dienst mehr tatsächliche Stunden als in mittelständischen Kanzleien? Die detaillierten Antworten liefert dir der vollständige Report.
Ganze 94 % der Befragten sind überzeugt, dass ortsunabhängiges Arbeiten die Work-Life-Balance verbessert. Dennoch gibt es einen spürbaren Gegentrend: Viele Arbeitgeber drängen ihre Mitarbeitenden zurück in die Büros - ein Trend, der in Hinsicht auf die Mitarbeiterbindung nicht ohne Folgen bleiben dürfte:
Die flexiblen Arbeitsmodelle sind somit kein bloßer Benefit mehr, sondern ein strategisches Instrument zur Burnout-Prävention und Talentsicherung. Alle konkreten Daten hierzu findest du im Report.
Der New Work Report deckt einen klaren Wertewandel auf: Vor allem die jüngere Generation (25–35 Jahre) lässt sich nicht mehr „verbrennen“. Während ältere Kolleg:innen oft zufriedener mit dem Status Quo sind, fordern junge Talente eine radikale Umgestaltung der Arbeitswelt. Wenn Kanzleien hier nicht reagieren, droht ihnen eine Abwanderungswelle, die auch durch hohe Gehälter nicht gestoppt werden kann.
Unser Report bietet dir weit mehr als nur Statistiken. Wir zeigen auf, welche Vorbilder es unter den Kanzleien bereits gibt, wer erfolgreich die 4-Tage-Woche eingeführt hat uvm. Zudem erfährst Du:
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