Über

Gibson, Dunn & Crutcher LLP

Ich beginne den Tag mit der Durchsicht und Beantwortung der Emails, die ich über Nacht aus unseren internationalen Büros bzw. von Mandanten bekommen habe.

Heute ist der SPA-Mark Up der Gegenseite dabei. Ich sehe ihn mir durch und notiere die wesentlichen Punkte.

Wir haben ein Team-Meeting und besprechen mit dem verantwortlichen Partner den erhaltenen SPA-Mark Up, im Anschluss beginne ich mit der Erstellung einer Übersicht, die die wesentlichen Abweichungen zu unserem Entwurf darstellt.

Heute findet der regelmäßige Lawyers Lunch statt, bei dem ein anderer Associate vor den Anwälten der Kanzlei einen Vortrag zu cross border M&A hält.

Mit dem verantwortlichen Partner bespreche ich die erstellte Übersicht, im Anschluss geht sie an den Mandanten damit dieser Gelegenheit hat, sie vor unserer Telefonkonferenz heute Abend durchzusehen.

Wir haben für ein Mandat gepitcht, nun haben wir Gelegenheit, dem potentiellen Mandanten das Angebot persönlich zu erläutern.

Es findet eine erste Telefonkonferenz mit dem Mandanten zum Vertragsentwurf der Gegenseite statt, dabei sind neben den Inhouse-Juristen auch die operativen Kollegen.

Wir erläutern die wesentlichen, konzeptionellen Änderungen und besprechen die erste Einschätzung dazu.

Im Nachgang zu unserem Telefonat fasse ich das Besprochene für unsere Kollegen aus den anderen Bereichen (Steuern, IP und Arbeitsrecht) in einer Email zusammen. Die Vertragsüberarbeitung selbst nehmen wir uns für den nächsten Tag vor.