Über
Gibson, Dunn & Crutcher LLPFachbereiche
- Aktien- und Kapitalmarktrecht
- Allgemeines Wirtschaftsrecht
- Arbeitsrecht
- Bank- und Finanzrecht
- Compliance
- Datenschutzrecht
- Gesellschaftsrecht/Corporate und M&A
- Gewerblicher Rechtsschutz und Geistiges Eigentum (IP)
- Handelsrecht
Standorte National
- Frankfurt am Main
- München
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- Brüssel
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- San Francisco
- São Paulo
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- Singapur
- Washington D.C.
Internationale Mandate
Anzahl Anwälte national
46
Auszeichnungen & Preise
Top 50 Iurratio Jobs Awards 2019
Die besten Arbeitgeber für das Referendariat
JUVE Awards 2017
Nominiert als Kanzlei des Jahres
azur 100
Top Arbeitgeber 2017 & 2018
trendence Graduate Barometer 2017
Top-Arbeitgeber Law
JUVE
Empfohlen für Compliance-Untersuchungen
JUVE
Empfohlen für Gesellschaftsrecht
JUVE
Empfohlen für M&A
Chambers Europe
Empfohlen für Compliance
Chambers Europe / Chambers Global
Empfohlen für Corporate / M&A
azur 100
Attraktiver Arbeitgeber Compliance
JUVE Awards 2014
Kanzlei des Jahres für Compliance-Untersuchungen
Sprachen
Sehr gute Englischkenntnisse sind aufgrund der internationalen Mandate und Zusammenarbeit in allen Fachbereichen unerlässlich.
Schon gewusst
Wir führen jedes Jahr für alle unsere Anwälte in München und Frankfurt ein „German Retreat“ mit Vorträgen und Workshops zur fachlichen Weiterentwicklung und fortlaufenden Stärkung der „Personal Skills“ jedes einzelnen durch. Das unterstützt den besonderen Teamgeist bei Gibson Dunn, wobei auch der Spaß nicht zu kurz kommt.
Renommierte Mandate
Wir vertreten häufig weltbekannte Mandanten, z.B.:
- ABInBev
- Allianz
- Bosch
- Clariant
- Commerzbank
- Daimler
- Epcos
- General Electric
- Giesecke+Devirent
- Infineon
- Investcorp
- Marriott
- Microsoft
- MunischRe
- Nestlé
- One Equity Partners
- pbb Deutsche Pfandbriefbank
- Siemens
- Triton
- United Parcel Service
- Wacker
- Wirecard
Interview Partner
Interview Associate
Mein Arbeitstag
Sonja Ruttmann
Associate
09:00 Uhr
Ich beginne den Tag mit der Durchsicht und Beantwortung der Emails, die ich über Nacht aus unseren internationalen Büros bzw. von Mandanten bekommen habe.
10:00 Uhr
Heute ist der SPA-Mark Up der Gegenseite dabei. Ich sehe ihn mir durch und notiere die wesentlichen Punkte.
11:00 Uhr
Wir haben ein Team-Meeting und besprechen mit dem verantwortlichen Partner den erhaltenen SPA-Mark Up, im Anschluss beginne ich mit der Erstellung einer Übersicht, die die wesentlichen Abweichungen zu unserem Entwurf darstellt.
13:00 Uhr
Heute findet der regelmäßige Lawyers Lunch statt, bei dem ein anderer Associate vor den Anwälten der Kanzlei einen Vortrag zu cross border M&A hält.
15:00 Uhr
Mit dem verantwortlichen Partner bespreche ich die erstellte Übersicht, im Anschluss geht sie an den Mandanten damit dieser Gelegenheit hat, sie vor unserer Telefonkonferenz heute Abend durchzusehen.
16:00 Uhr
Wir haben für ein Mandat gepitcht, nun haben wir Gelegenheit, dem potentiellen Mandanten das Angebot persönlich zu erläutern.
18:00 Uhr
Es findet eine erste Telefonkonferenz mit dem Mandanten zum Vertragsentwurf der Gegenseite statt, dabei sind neben den Inhouse-Juristen auch die operativen Kollegen.
18:30 Uhr
Wir erläutern die wesentlichen, konzeptionellen Änderungen und besprechen die erste Einschätzung dazu.
20:00 Uhr
Im Nachgang zu unserem Telefonat fasse ich das Besprochene für unsere Kollegen aus den anderen Bereichen (Steuern, IP und Arbeitsrecht) in einer Email zusammen. Die Vertragsüberarbeitung selbst nehmen wir uns für den nächsten Tag vor.
21:00 Uhr
Ich verlasse das Büro und treffe eine Kollegin zum Abendessen.
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