Michael Roth – Brechen mit KI goldene Zeiten für Jurist:innen an?

Als Rechtsanwalt bei KPMG Law ist Michael Roth nicht nur Experte für Jura, er ist auch einer der Leiter des Legal Tech Teams. In dieser Folge des New Lawyers Podcasts spricht er mit Alisha Andert unter anderem darüber, wie man Mitarbeiter:innen für KI begeistert, über das interne Rotationsprogramm und darüber, wie man Organisationen mit KI transformiert.

Bei KPMG Law arbeiten Anwält:innen und das Tech Team zusammen: Die “Techies” sind hier in das Unternehmen integriert, kein bloßes Anhängsel. Michael Roth spielt eine große Rolle dabei, dass dies so gut funktioiert. Er leitet zusammen mit einem Kollegen das Legal Tech Team bei KPMG Law und findet dabei nicht nur interne Lösungen für die Kanzlei, er rollt KI-Anwendungen auch bei Mandanten aus und unterstützt diese bei der Anwendung.

Roth setzt auf kindliche Freude & Multiplikatoren bei der Integration von KI

Die Grundlage dafür legen im Unternehmen ein sich immer entwickelndes Schulungskonzept, eine gute Wissensbasis zum Thema Daten und nicht zuletzt eine eigene KI-Plattform, in welche unter anderem Chatbot-Funktionen und Sprachmodelle wie Claude eigebunden sind. Herangeführt werden die Mitarbeiter:innen an KI durch Learning by Doing: Sie bekommen eigene Use Cases, bauen diese nach und nutzen die Tools so selbst – keine Spur also von Frontalunterricht. Auch sei es laut Roth wichtig, eine kindliche Freude herauszukitzeln. Das gelingt zum Beispiel mit humorvollen und kollegialen Wettkampfsituationen.

Aber nicht nur das: Auch das hauseigene Rotationsprogramm trägt seinen Teil dazu bei, dass KI immer mehr Einzug in den Alltag hält. Dabei kommen Jurist:innen aus den Business Units in Vollzeit ins Tech Team und bauen selbst KI-Agenten – mit ihrem Know How und mit genügend Zeit, um sich dem Thema eingehend zu widmen. Diese Mitarbeiter:innen dienen dann als Multiplikatoren, erklärt Roth, sie tragen das Bewusstsein für KI und Tech-Lösungen in ihren jeweiligen Bereich.

KI bedeutet nicht unbedingt weniger Arbeit

Dass KI für Anwält:innen auch weiterhin eine große Rolle spielen wird, steht außer Frage. Roth beobachtet deshalb zwar Zukunftsängste, erinnert aber daran, dass neue Themen entstehen und Qualitätsgewinne möglich sind. “Wenn ich effizienter werde, heißt das nicht, dass ich weniger zu tun habe, sondern es heißt häufig, dass ich qualitativ besser arbeite”, erklärt er.

Damit Jurist:innen im Bereich Legal Tech bei KPMG Law erfolgreich werden können, sollten sie laut Roth vor allem zwei Dinge mitbringen: Neugierde und Durchhaltevermögen. Es komme laufend Neues auf einen zu, das geprüft und erforscht werden will. Genauso sei es jedoch wichtig, dranzubleiben und nicht direkt auf jedes neue Pferd aufzuspringen. Jungen Jurist:innen rät er, Technologie zum Beispiel in Form von Chatbots in den Alltag zu integrieren. Mindestens einmal täglich sollte man damit interagieren – auch unabhängig von Jura. Wichtig dabei: Nicht verlernen, wie man Probleme auch ohne Technologie löst!

Du möchtest mehr über Michael Roths beruflichen Hintergrund und sein Zweitstudium in Wirtschaftsinformatik erfahren? Oder du interessierst dich für konkrete Beispiele dafür, wie Technologie und KI im juristischen Alltag unterstützen können? Dann hör doch mal rein in diese Folge des New Lawyers Podcasts!

Die Themen dieser Folge im Überblick:

• Ab 2:40: Icebreaker-Frage: Welche App nutzt du täglich und würdest sie trotzdem niemandem empfehlen?
• Ab 5:00: Studium von Jura und Wirtschaftsinformatik
• Ab 7:00: Die Rolle bei KPMG Law
• Ab 8:00: Wie transformiert man eine Organisation mit KI?
• Ab 10:40: Welchen Stellenwert haben KI und Technologie im Arbeitsalltag?
• Ab 12:10: Wie bringt ihr Mitarbeiter:innen KI näher?
• Ab 16:10: Das Rotationsprogramm
• Ab 21:30: Wie verändert sich die Denkweise?
• Ab 23:00: Was ist ein RFP?
• Ab 24:50: Beispiel: Das kann ein Tech-Team lösen
• Ab 26:10: Wird KI Anwält:innen ersetzen?
• Ab 30:30: Welche Fähigkeiten sollten Jurist:innen im Legal Tech mitbringen?
• Ab 34:00: Wie fördert ihr neue Mitarbeiter:innen?
• Ab 36:10: Was würdest du jungen Jurist:innen raten?