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Oppenhoff & Partner Rechtsanwälte Steuerberater mbB
Fachbereiche
- Aktien- und Kapitalmarktrecht
- Allgemeines Wirtschaftsrecht
- Allgemeines Zivilrecht
- Arbeitsrecht
- Bank- und Finanzrecht
- Beihilfenrecht
- Compliance
- Datenschutzrecht
- Energierecht
- Erb- und Familienrecht
- Gesellschaftsrecht/Corporate und M&A
- Gewerberecht
- Gewerblicher Rechtsschutz und Geistiges Eigentum (IP)
- Grundstücksrecht
- Handelsrecht
Standorte National
- Frankfurt am Main
- Hamburg
- Köln
Internationale Mandate
Anzahl Anwälte national
75
Auszeichnungen & Preise
myjobfair Fakultätskarrieretage
Bestbewertete-Arbeitgeber Award 2018
kanzleimonitor.de 2017/2018
Bereits zum fünften Mal in Folge Nr. 1 Kanzlei nach Zahl der Empfehlungen relativ zur Kanzleigröße.
kanzleimonitor.de 2017/2018
Zum fünften Mal in Folge unter den Top 3 Kanzleien in Köln.
kanzleimonitor.de 2017/2018
Zum fünften Mal in Folge unter den Top 3 Kanzleien in NRW.
FOCUS-SPEZIAL 2014 - 2017
Referendariat & Praktikum
kanzleimonitor.de
Top 10 Empfehlungen in Deutschland
LTO Jobs
Top 10 Gefragter Arbeitgeber 2018
IURRATIO Awards 2019
Die besten Arbeitgeber für das Referendariat (Köln)
IURRATIO Awards 2019
Die besten Arbeitgeber für das Referendariat (mittelständische Kanzlei)
azur Award 2019
Innovation
Sprachen
Für eine Tätigkeit bei uns benötigen Sie in allen Bereichen hervorragende Englischkenntnisse. Idealerweise sprechen Sie noch eine weitere Fremdsprache.
Schon gewusst
1989 war unser Kölner Büro mit insgesamt 48 Volljuristen die größte Anwaltskanzlei in der Bundesrepublik.
Die internationalen Geschäfte fanden jedoch zunehmend in Frankfurt statt. Daher fusionierte das Kölner Büro 1989 mit der Frankfurter Sozietät Rasor & Schiedermair. Die erste überörtliche Sozietät in der deutschen Anwaltsgeschichte sorgte für hitzige Debatten innerhalb des Berufsstands. Schließlich kippt der Bundesgerichtshof das Lokalisationsgebot und erklärt überörtliche Fusionen für rechtens. Ein „Urknall”, dem eine Fusionswelle der Kanzleien und die Liberalisierung des vormals weitgehend abgeschotteten Rechtsmarkts in Deutschland folgten.
Renommierte Mandate
- Beratung von SGL Carbon beim Verkauf des Geschäftsbereichs Kathoden, Hochofenauskleidungen und Kohlenstoffelektroden an Triton Partners
- Beratung von Siemens Healthcare beim Verkauf des ELISA-Immundiagnostikgeschäfts an DiaSorin
- Beratung von Simpson Technologies beim Erwerb von Webac Machinenbau
Interview Partner
Interview Junior-Partner
Mein Arbeitstag
Leila Maxhuni
Associate
09:00 Uhr
Ich schaue in meine E-Mails und sehe, dass wir im Rahmen einer außenwirtschaftsrechtlichen Beratung ein Memo zur Vorbereitung auf das morgige Kick-Off erstellen sollen.
09:15 Uhr
Der Mandant bittet um Prüfung des Vorgehens gegen eine versagte Ausfuhrgenehmigung und möglicher Sekundäransprüche.
09:30 Uhr
Interne Telefonkonferenz zur Koordinierung der einzelnen Beiträge mit den Kölner Kollegen. Ich übernehme die Bearbeitung des primärrechtlichen Rechtsschutzes, die Kölner Kollegen die Darstellung der Sekundäransprüche.
09:45 Uhr
Ich beginne, eine erste Skizze zu entwerfen.
10:30 Uhr
Erstes Erfolgserlebnis heute: Faxeingang über den Erfolg eines kostenrechtlichen Beschwerdeverfahrens vor dem OLG. Nach entsprechender Info an den Mandaten, setze ich mich wieder an das außenwirtschaftsrechtliche Memo.
12:00 Uhr
Die erste Rechtsfrage, auf die die Antwort mit „das hängt davon ab,…“ beginnt. Ich bitte einen wissenschaftlichen Mitarbeiter, mich bei der Recherche von Referenzfällen zu unterstützen.
12:30 Uhr
Mittagessen mit den Kollegen. Wir gehen in das Fisch-Restaurant um die Ecke.
13:30 Uhr
Zurück im Büro: Ich finde eine kurze Anfrage von einem Kölner Kollegen in meinen E-Mails. Es sollen die Konsequenzen der Aufnahme einer Nebentätigkeit nach dem Bundesbeamtengesetz für einen Mandaten skizziert werden.
13:35 Uhr
Ich sage zu, bis heute Abend das entsprechende Memo zu entwerfen.
15:30 Uhr
Ich schicke meinem Partner meinen Draft. Nach Rücksprache versende ich es an die Kölner Kollegen zur internen Abstimmung über die weitere Vorgehensweise und strategischen Überlegungen.
16:30 Uhr
Endredaktion des außenwirtschaftsrechtlichen Memos. Ich versende die Endfassung für das morgige Kick-Off per E-Mail vorab an unsere Mandanten. Jetzt kann es mit dem zweiten Memo losgehen.
18:30 Uhr
Geschafft! Ich informiere den zuständigen Partner kurz über die Fertigstellung des bundesbeamtenrechtlichen Memos.
18:45 Uhr
Danach bereite ich eine Handakte für den morgigen Kick-Off-Termin vor und mache mir Notizen zu den diskussionswürdigen Punkten über das Vorgehen.
20:30 Uhr
Der Mandant bedankt sich per E-Mail für die eingereichten Unterlagen und ich freue mich auf den morgigen Termin.
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